Antonio Cano, MD Europe et responsable de la réassurance, nous parle des activités de réassurance du Groupe en 2020.
La décision d’entrer dans le secteur de la réassurance a apporté plus de flexibilité et d’agilité, ce qui a permis à Ageas d’exécuter sa stratégie plus efficacement. Pour rappel, cette activité permet au Groupe de réassurer une partie importante des risques souscrits par les compagnies d’assurance d’Ageas actives en Europe et en Asie. En centralisant ainsi les risques, Ageas augmente la fongibilité de son capital. Et en retour, nos sociétés opérationnelles locales bénéficient de leur capacité à gérer leurs ratios de solvabilité à un coût très compétitif.
Nous avons fait des progrès importants dans la réassurance de la gestion des capitaux non-vie. Nous avons augmenté notre part des activités de réassurance non-vie par le biais de traités en quote-part avec nos entités au Portugal (de 20 à 40 %), en Belgique et au Royaume-Uni (de 30 à 40 %). L’apport total pour cette activité s’est établi à EUR 1,5 milliard en 2020.
Dans le domaine de la protection non-vie, nous sommes également parvenus à réaliser une augmentation importante du volume de la réassurance (+20 %) grâce à des participations accrues dans des traités de réassurance avec nos entités au Royaume-Uni, en Turquie et en Thaïlande.
Et, nous avons lancé une activité de protection pour nos activités Vie, en souscrivant une part de 50 % dans le traité avec Ocidental, qui fait partie de Grupo Ageas Portugal.
Mais, nous devons la principale avancée dans nos aspirations en matière de réassurance à un important mouvement stratégique en Asie. Nous avons souscrit à une augmentation de capital de Taiping Reinsurance Co. Ltd, développant nos activités de réassurance en Asie par l’acquisition d’une participation de 25 % dans la société pour un montant total de EUR 340 millions.
Cet important investissement est une nouvelle preuve de notre engagement envers l’Asie, qui nous a permis d’occuper des positions de premier plan sur les marchés de la réassurance à Hong Kong et en Chine, ce dernier étant en pleine croissance. TPRe est un des plus grands réassureurs asiatiques, avec un solide historique et un potentiel de croissance prometteur. Depuis 2013, les primes brutes émises ont augmenté en moyenne de 27 % par an, ce qui représente EUR 1,7 milliard en 2019, avec un fort potentiel pour l’avenir.
TPRe est également une filiale à 100 % de notre partenaire de longue date, China Taiping Insurance Holdings. Par cette opération, Ageas a donc aussi renforcé son partenariat à long terme, déjà solide, avec China Taiping. En souscrivant à cette augmentation de capital, nous avons également créé un meilleur équilibre entre nos activités Vie et Non-Vie, ce qui constituait un objectif stratégique important.
C’est un partenariat qui touche l’Asie mais aussi l’Europe. Avec TPRe et Taiping Group, Ageas contribuera à soutenir le développement de l’entreprise en dehors de l’Asie et plus particulièrement en Europe, afin de préserver la diversification mondiale bénéfique pour ce type d’activité.
Nous avons identifié conjointement les domaines dans lesquels nous pouvons travailler ensemble et créer des synergies. Cette collaboration s’étend au partage de l’expertise en matière de produits et de distribution à l’échelle du Groupe avec TPRe, ce qui permet à l’entreprise d’inclure des services à valeur ajoutée pour les clients.
En outre, nous participons déjà au programme de rétrocession de TPRe, qui nous soutiendra dans nos efforts pour constituer un portefeuille diversifié pour Ageas Reinsurance.
Nous allons continuer à développer la réassurance interne en tant que nouveau secteur d’activité distinct pour le Groupe. Nous voulons exploiter l’activité de réassurance pour optimiser l’allocation globale du capital au sein d’Ageas.
Nous soutiendrons également TPRe dans son ambition d’atteindre une croissance significative hors de ses marchés clés actuels. Nous avons l’intention de les guider spécifiquement dans l’expansion de leurs activités sur les marchés européens.
La poursuite du développement de nos activités de réassurance vie est également à l’ordre du jour. Nous pourrions déjà mettre en place, avec Ageas France, un important traité transférant la majeure partie du risque de longévité dans la société à Ageas Réassurance. Et, nous examinons les possibilités de conclure des traités avec d’autres entités comme Ageas au Portugal. Nous explorerons également d’autres possibilités de collaboration avec nos co-entreprises dans le domaine de la réassurance, principalement dans le secteur non-vie, mais aussi dans le secteur vie lorsque cela est possible.